Методологическая поддержка построения, развития и управления центрами обучения персонала в удаленных дочерних предприятиях и филиалах компании
Год/Year:
2018
Серия/Series:
Человек и общество / Human and Society
Выпуск/Issue:
2
Начальная страница/First page:
142
Авторы/Authors:
Название:
Методологическая поддержка построения, развития и управления центрами обучения персонала в удаленных дочерних предприятиях и филиалах компании
Title:
Methodological support for the construction, development and management of personnel training centers in remote subsidiaries and branches of the company
Краткое описание:
В статье рассматриваются методы решения основных задач при построении центров обучения персонала в географически распределенных организациях. Проанализированы ограничения и сложности, связанные с удаленным управлением обучения сотрудников дочерних предприятияй/филиалов, даны практические рекомендации по профилактике возможных трудностей. Отдельное внимание уделено роли и ответственности руководителей дочерних предприятий в процессе построения, развития и управления обучением в своих филиалах.
Short description:
In the article methods of the decision of the basic problems at construction of the centers of training of the personnel in geographically distributed organizations are considered. The limitations and difficulties associated with the remote management of training of employees of subsidiaries / affiliates and practical recommendations for preventing possible difficulties have been analyzed. Separate attention is paid to the role and responsibility of the heads of the subsidiaries in the process of building, developing and managing the training in their branches.
Ключевые слова:
корпоративное обучение персонала, центры обучения персонала, человеческий капитал, локальные тренеры, посттренинговое сопровождение
Keywords:
corporate training of personnel, training centers for personnel, human capital, local trainers, post-training co-training
Полная версия/Full version: